Actualitate
Ion Heroiu: „Mă doare sufletul când mă gândesc că maşina de spălat produsă la Cugir a ajuns doar o amintire”
Cu o tradiţie de peste 215 ani, Uzina Mecanică Cugir a jucat un rol important ca producător pentru piaţa internă şi chiar externă de maşini electrocasnice de cusut şi maşini de spălat rufe.
Producţia de maşini de spălat rufe semiautomate a început în anul 1961 la fosta Uzină „30 Decembrie”, prin introducerea în fabricaţie a maşinii de spălat ALBALUX 1. În continuare, familia acestor produse se măreşte prin însuşirea maşinii ALBALUX 3, în anul 1962, iar în anul 1964, ALBALUX 1 este înlocuită cu modelul îmbunătăţit ALBALUX 2, în acelaşi an fiind asimilate maşinile din gama ALBALUX 4 şi ALBALUX 5. Cinci ani mai târziu, începe pregătirea noii familii de maşini de spălat ALBALUX 7, 8, 9 şi 10, a căror fabricaţie a fost însuşită în ordine: ALBALUX 9 în anul 1971, ALBALUX 10 în anul 1972, ALBALUX 7 şi 8 în anul 1973. În perioada 1977-1978 se intensifică preocupările pentru fabricaţia unei maşini de spălat cu tambur, automată, acţiunea mergând pe linia preluării unei licenţe. S-au vizitat diferite firme din Europa şi îndeosebi din Italia, una din ţările europene care deţinea supremaţia în acest domeniu pe plan mondial. Odată cu unirea celor două uzine, în anul 1968, s-a pus problema mutării fabricaţiei de maşini de spălat la fabrica de jos, respectiv I.M. Cugir. În anul 1975 se dă în funcţiune o nouă şi modernă hală şi din 1980, pe lângă maşinile de spălat cu pulsator, începe fabricaţia maşinilor de spălat rufe automate. Mai întâi a intrat în fabricaţie maşina de spălat cu 12 programe (Automatic), iar apoi maşina de spălat rufe cu 16 programe (Automatic super). Prin amplasarea acestei hale de producţie s-au asigurat condiţiile pentru înfiinţarea celei de-a patra fabrici din cadrul I.M. Cugir, şi anume Fabrica de produse electrocasnice. Despre evoluţia în timp a acestui important sector al industriei de electrocasnice, unic în România, a avut amabilitatea să ne vorbească unul dintre cei mai longevivi salariaţi ai unităţii, Ion (Ionică) Heroiu, care timp de peste 45 de ani şi-a desfăşurat activitatea ca muncitor de bază, maistru şi, în final, director comercial. El se află printre cei care au asistat la închiderea definitivă, în 2008, a porţilor fabricii de maşini de spălat rufe la Cugir. Ionică Heroiu este astăzi pensionar şi un neobosit fermier, pasionat de creşterea animalelor şi a păsărilor. Legat de biografia sa, am aflat că s-a născut pe 27 septembrie 1946, în localitatea Dobroteasa, jud Olt. A absolvit şcoala primară şi generală în localitatea natală, iar şcoala profesională a făcut-o în perioada 1960-1963, la Cugir. Un oraş de care mulţi tineri de vârsta lui erau atraşi la acea vreme pentru a învăţa o meserie, iar Cugirul era recunoscut în toată ţara pentru faptul că asigura cele mai multe şi bine plătite locuri de muncă. Aşa a făcut ca după absolvire, să se angajeze ca muncitor calificat la atelierul de S.D.V.-uri al secţiei de maşini de spălat, locaţie situată la fosta Uzină “30 Decembrie”. A urmat perioada de armată, după care s-a întors la Cugir şi în 1972 a făcut şcoala de maiştri. Era nevoie de oameni care să conducă activitatea de producţie, iar el a avut privilegiul să lucreze pe această funcţie mai bine de 30 de ani.
– Ionică Heroiu, ce îţi aminteşti de perioada de început a activităţii tale la maşina de spălat, la M.S.R., aşa cum prescurtat era cunoscută respectiva secţie?
– M.S.R.-ul era o secţie unde se muncea serios. Exista un plan de producţie destul de mare având în vedere cerinţele pieţei, maşina de spălat reprezentând la acea vreme un evident progres pentru o ţară precum România. Se lucra pe trei schimburi şi chiar dacă nu existau asigurate cele mai bune condiţii de muncă, oamenii munceau cu nădejde, îşi luau banii şi îşi asigurau traiul pentru ei şi familiile lor. Făceam maşini de spălat semiautomate, cu pulsator, cu încălzitoare pentru apă, dar şi maşini care nu încălzeau apa. Oamenii le cumpărau cu banii jos sau în rate, dar toată lumea dorea să aibă o maşină de spălat în casă. Cu timpul am făcut şi maşina de spălat cu storcător inclus, ceva mai scumpă, e adevărat, dar care însemna un avantaj, întrucât uşura munca celor ce o foloseau. A fost o perioadă de mare angajament şi nu pot trece cu vederea fără a evidenţia oameni care au pus mult suflet pentru a-şi îndeplini obligaţiile de serviciu. Unii dintre ei s-au dus de mult la cele sfinte, alţii sunt pensionari şi mă bucur să aud că sunt sănătoşi. Îmi amintesc de directorul uzinei de sus, Gheorghe Prodan, de Ioan Suciu, Nicolae Trucă, Viorel Rob – şefi de secţie, de maiştrii Aurel Milea, Bebe Tereteanu, Remus Susan, Liviu Sasu, Petru Maiorescu, Petru Ivanov, Emanoil Podeanu, Viorel Fleacă, Artenie Lăncrănjan, Hreorciuc Vladimir, dar şi de muncitori destoinici de la care mulţi au avut de învăţat, precum: Petcu, Groza, Zamora şi mulţi alţii.
– Care a fost evoluţia activităţii de fabricaţie a maşinilor de spălat, după unificarea celor două uzine?
– După unificarea din 1968 s-a pus problema fabricaţiei maşinilor de spălat într-o hală mai mare şi mai bine utilată. În acest sens,
s-a înfiinţat secţia situată în apropierea celei în care se fabricau maşinile de cusut. O investiţie modernă care satisfăcea nevoile tot mai ridicate pentru produsul pe care îl fabricam. În 1975, hala de fabricaţie a fost pusă în funcţiune, fapt ce a permis creşterea numărului de produse şi diversitatea tipurilor de maşini fabricate. Un rol important în acest demers l-a jucat directorul Petrea Dănilă, care a fost artizanul realizării unei investiţii de asemenea anvergură, menită să creeze condiţii mai bune de muncă, dar şi capacităţi de producţie care să satisfacă fabricaţia unui număr cât mai mare de produse electrocasnice. Se lucra într-un ritm extraordinar, pe trei schimburi, uneori chiar şi duminica. Devenisem o uzină într-o uzină. Făceam lunar şi expediam în ţară peste 30.000 de maşini de spălat. A fost o perioadă în care am făcut export pentru Ungaria. Aveam locaţii de service organizate în toate judeţele ţării. În Bucureşti existau două asemenea puncte. Pe lângă maşinile de spălat cu sau fără storcător, am început să facem şi storcătoare centrifugale, separat. Devenise o situaţie delicată, care crea uneori teama că nu putem să facem faţă acestor solicitări. Se făceau noi angajări de personal, astfel încât la un moment dat secţia număra peste 1000 de salariaţi. În cadrul secţiei dispuneam de atelier de sculărie, vopsitorie, emailare, turnătorie de piese specifice, injectare mase plastice, acoperiri galvanice, laborator de încercări, puncte de recepţie etc. Merită evidenţiată contribuţia echipelor de proiectanţi care au realizat tehnologiile pentru dispozitivele, sculele şi verificatoarele necesare fabricaţiei de maşini.
– Cum a fost cu noul produs intrat în fabricaţie, şi mă refer aici la maşina automată de spălat?
– Prin anul 1980, pe lângă maşinile cu pulsator, s-au introdus în fabricaţie maşinile de spălat automate, produs preluat după o licenţă italiană. Noul produs a revoluţionat fabricaţia de electrocasnice în domeniu şi a crescut interesul cumpărătorilor pentru această maşină, chiar dacă era cu mult mai scumpă. S-a început cu maşina Automatic, cu 12 programe şi s-a continuat cu Automatic super, care avea 16 programe. Se făceau câte 2.500-3.000 de maşini/lună. Era o adevărată bătălie pentru această maşină. Uzina nu putea satisface sub nicio formă cerinţele pieţei, şi nu greşesc să recunosc că de multe ori se apela la „pile” pentru a face rost de o maşină automată. S-a continuat apoi cu maşinile automate Diamant 400, Diamant 550 T, dar cu toate astea, maşina de spălat automată se găsea tot mai greu. Fac un apel la memorie şi-mi amintesc de oameni care
s-au implicat în mod profesional şi conştient pentru realizarea obligaţiilor: directorii de fabrică Gheorghe Crişan, Emil Faur, Dumitru Mocanu şi Iulius Weber, şefii de secţie: Emil Borza, Ioan Dragoţel, Victor Muntean, maiştrii Nicolae Gligor, Ioan Mocăniţă, Ioan Zamora, Gheorghe Rotaru ş.a.
– Cum a evoluat fabricaţia de electrocasnice în anii care au urmat?
– A existat o activitate aproape la fel de intensă şi după 1989, care a mai durat 4-5 ani. Din păcate pentru fabrica de maşini de spălat, economia de piaţă şi-a spus cuvântul. A apărut o situaţie când piaţa românească de electrocasnice a fost sufocată de maşini din import, iar maşinile de spălat „made în Cugir” au început să nu mai fie solicitate atât de mult de către cumpărători. Din lipsă de comenzi s-au ivit probleme legate de forţa de muncă şi s-a dat liber la concedieri. La fel s-a întâmplat şi cu secţia pentru maşini de cusut, astfel că după anul 2000, fabrica de electrocasnice a început să intre în agonie, şi ceva mai târziu, să-şi închidă porţile.
– Care a fost viitorul fabricaţiei la Cugir a maşinilor de spălat?
– Chiar dacă maşina de spălat rufe devenise un brand care a promovat Cugirul decenii de-a rândul, în 2004 personalul fabricii de electrocasnice a fost disponibilizat. În acelaşi an, o societate comercială din Oradea (Santol Impex SRL) a închiriat linia de producţie de la S.C. UM. Cugir şi timp de 4 ani, cu aproape 100 de angajaţi, a fabricat maşini de spălat ALBALUX, cu pulsator (aproximativ 100.000 de bucăţi) pe care le-a expediat în ţară, în mod special în judeţul Bihor. Firma orădeană a înregistrat marca ALBALUX la OSIM până în anul 2014. Linia de producţie de la Cugir a fost vândută şi transferată în 2009 la Oradea, la firma „Metalica”, fost partener de afaceri al firmei Santol. Timp de câteva luni, firma Metalica a mai produs 5000 de maşini, până în martie 2010, însă pentru că nu a încasat banii, producţia a fost oprită. Disensiunile apărute între cele două firme, precum şi nehotărârea SC UM Cugir în legătură cu licenţa, au făcut ca maşina ALBALUX să nu mai poată fi produsă.
– Ce sentimente te încearcă acum, când vezi ce s-a ales de ceea ce a fost marea fabrică de electrocasnice care a dus faima Cugirului în România şi nu numai?
– Timp de peste 45 de ani am urmărit evoluţia mărcii, sub toate cele 10 modele apărute. S-a privatizat şi s-a vândut tot. Păcat că s-au pierdut atâtea locuri de muncă. Mă doare sufletul când mă gândesc că maşina de spălat produsă la Cugir a ajuns o amintire!
Actualitate
Armamentul României Mari: De la Vizita Regală în Cugir la Culisele Afacerii Škoda
Peste câteva zile se împlinesc 93 de ani de la vizita lui Carol al II-lea la Cugir. Suveranul României și prințul Mihai au vizitat uzinele de armament din Cugir pe 28 iunie 1933.

Regele Carol a inspectat platforma industrială și a promis redresarea producției de apărare, alocând societății suma de 100 de milioane de lei. Ulterior, o vizită incognito a avut loc pe 15 decembrie 1937.
Comform realităților vremii, vizitele au avut o importanță strategică majoră pentru Cugir. Prin alocarea celor 100 de milioane de lei, Regele Carol al II-lea a salvat uzinele de armament din Cugir de la faliment.
Vizita a pus bazele relansării și dezvoltării fabricilor, care au devenit piloni ai producției de armament a României (inclusiv pentru fabricarea puștilor-mitralieră Z.B (Zbrojowka-Brno).
Prezența suveranului la Cugir a avut și un impact local: A asigurat suportul financiar, a asigurat menținerea locurilor de muncă și a stabilit orașul Cugir ca un centru industrial-militar esențial în perioada interbelică.
După vizita istorică a suveranului la Cugir, a fost conceput un program, care cuprindea atât reorganizarea şi modernizarea fabricilor existente, cât şi înfiinţarea unor noi fabrici de armament.
• Contextul militar și industrial interbelic
După 1 Decembrie 1918, România Mare avea nevoie urgentă de o industrie de apărare proprie, dovadă fiind faptul că în urma Primului Război Mondial, armata română depindea aproape exclusiv de importuri și logistică străină.
În acest peisaj, Uzinele din Cugir (înființate inițial ca turnătorie în secolul al XVIII-lea) devin o piesă centrală. Astfel că, în 1928, se pun bazele Societății Anonime Române „Uzinele Metalurgice din Cugir”, cu participarea capitalului britanic (Vickers-Armstrong) și a statului român, pentru fabricarea de armament și muniție.
• Vizita Regală la Cugir (Carol al II-lea și Marele Voievod Mihai)
Carol al II-lea era profund conștient de rolul propagandei și al imaginii publice. Vizitele sale la marile obiective industriale aveau scopul de a-l proiecta drept „Regele-Constructor” sau „Regele-Modernizator”.
Însoțirea sa de către tânărul Mihai (care purta titlul de „Mare Voievod de Alba-Iulia”) nu era întâmplătoare. Carol dorea să-și educe fiul în spiritul cunoașterii realităților economice și militare ale țării, dar și să consolideze în ochii publicului legătura strânsă dintre Dinastie, Transilvania și Armată.

O fotografie donată Muzeului din Cugir, de către un cetăţean din localitate, îl înfăţişează pe prinţul Mihai (viitorul rege al României), în vârstă de 12 ani, alături de tatăl său, Regele Carol al II-lea, într-o vizită la Cugir, la 28 iunie 1933.
Locul identificat de către donator este în faţa unei clădiri situate în zona pieţei localităţii (astăzi, Piaţa 1 Mai sau piaţa veche). O altă imagine descoperită într-un ziar de la acea vreme îl arată pe Carol al II-lea în vizită la uzinele din Cugir (tot în aceeaşi zi a anului 1933), în timp ce suveranul executa trageri cu o armă militară, în incinta fabricii.
• Rolul Casei Regale în dezvoltarea industriei de armament
Regele a înțeles că un stat independent trebuie să își producă singur muniția. El a sprijinit direct militarizarea și cartelizarea industriei grele.
Sub patronajul său, marii industriași ai vremii (precum Nicolae Malaxa și Max Auschnitt) au primit contracte grase cu statul și au contribuit masiv la fabricile de armament (inclusiv la Cugir și Reșița).
Ulterior, în 1938, Carol al II-lea instituie dictatura regală, moment în care prioritizarea industriei de război atinge apogeul, însă sub controlul direct al Palatului.
Preluarea de către firma cehoslovacă Zbrojowka-Brno a dus la reprofilarea producţiei pentru armament şi muniţii de infanterie. La 27 noiembrie 1935, uzinele din Cugir au obţinut o primă comandă masivă de armament, care putea asigura uzinei o activitate normală de minimum 5 ani.
• Afacerea Škoda și implicarea Palatului
Ce a fost Afacerea Škoda? Un scandal uriaș izbucnit în 1933, legat de un contract semnat în 1930 de statul român cu uzinele cehoslovace Škoda pentru înzestrarea armatei (o valoare uriașă de cca. 7 miliarde de lei).
S-a descoperit că prețurile fuseseră masiv umflate pentru a acoperi mite uriașe. Aici apare legătura cu Cugirul și industria locală: Contractul cu Škoda sabota indirect dezvoltarea completă a capacităților autohtone (cum era Cugirul), deoarece sume colosale de bani plecau din țară în loc să fie investite integral în uzinele românești.
• O moștenire cu două fețe
Pe de o parte, vizitele regale și investițiile din perioada interbelică au pus Cugirul pe harta industrială a Europei și au creat o infrastructură tehnică ce a supraviețuit decenii la rând. Pe de altă parte, corupția sistemică reflectată de Afacerea Škoda a vulnerabilizat Armata Română, lucru care s-a văzut tragic în pragul celui de-al Doilea Război Mondial (1939-1940), când dotarea soldaților era încă deficitară în ciuda sumelor enorme cheltuite.
Constantin PREDESCU
Actualitate
Firul de apă care a mișcat industria Cugirului: Epopeea conductei „Wasserline”
Cugirul are o istorie industrială și hidrografică extrem de bogată, strâns legată de dezvoltarea fostului Imperiu Austro-Ungar și de expansiunea militară și metalurgică de după anul 1799 (când s-au înființat primele fabrici de fier).

Orașul Cugir se află pe cursul râului cu același nume, care este un curs de apă, fiind considerat al șaizeci și unulea afluent de stânga al râului Mureș.
În economia orașului, Râului Mare și al Râului Mic reprezintă inima hidrografică a Cugirului, cele două râuri au fost practic „motorul” care a permis transformarea Cugirului dintr-o așezare rurală într-un centru industrial de elită.
• Geografia ca avantaj:
Atât Râul Mare (care izvorăște de sub Vârful lui Pătru), cât și Râul Mic (care izvorăște de sub Vârful Bătrâna) coboară din Munții Șureanu cu pante accentuate și debite relativ constante. Confluența lor se produce chiar în zona industrială a Cugirului.
• Forța motrice brută:
Înainte de electrificare, râurile au asigurat energia mecanică prin sisteme de canale și mori hidraulice folosite în atelierele metalurgice de laminare și forjare a oțelului.
• Secretul geografic al celor două râuri, urmat de epopeea construcției conductei și descrierea tehnologică simplificată a modului în care apa devenea electricitate pentru uzină.
Râul Mic a fost valorificat masiv pentru captarea apei potabile și industriale de înaltă calitate, în timp ce pe ambele cursuri s-au amenajat de-a lungul timpului baraje și acumulări (cum ar fi „haiturile” pentru transportul buștenilor și, mai târziu, barajele moderne de acumulare).
Un rol important în evoluția asigurării cu apă a localității l-a jucat construcția conductei „Wasserline” (Wasserleine).
Construcția reprezintă o bijuterie de inginerie de la începutul secolului XX (datată în jurul anilor 1906–1911), construită în perioada austro-ungară cu ajutorul meșterilor italieni și germani.
• De unde pornea și ce traseu avea:
Adunând apă curată direct de pe Râul Mic, conducta de 4.100 m lungime a fost proiectată să urmeze curbele de nivel ale dealurilor din zona cunoscută azi sub numele de „Scăunel”. Traseul includea poduri trainice din piatră de munte (care rezistă și astăzi, fiind transformate parțial în obiective turistice) menite să susțină aducțiunea.
• Destinația finală:
Apa era transportată gravitațional către Castelul de Apă / Turnul de Apă din Cugir. Veritabil monument de inginerie, acest turn imens asigura presiunea necesară distribuției apei în colonizarea muncitorească, în zonele rezidențiale ale specialiștilor sosiți în oraș, dar mai ales în rețeaua industrială.

În turn sunt două conducte: una care urcă și alta care coboară. Vârful turnului este la nivelul barajului de la Tăul lui Nila, la o altitudine de 400 m. Apa venea pe conductă (4.100 m lungime) urca în turn pe una dintre țevi, ajungea la nivelul de 400 m și cobora cu forță la turbinele din uzină, producând curentul electric de 1 Megawatt necesar Cugirului de la Piața de Sus până la fabrică. Turnul este declarat monument istoric, lucrările la eacesta au început în anul 1903 și s-au terminat în anul 1912.
Până în anul 1985 a constituit necesarul de apă industrială.
• Microhidrocentrala și energia electrică pentru „Fabrica de Sus”:
Uzina Mecanică Cugir s-a împărțit istoric în două mari sectoare: Fabrica de Jos și Fabrica de Sus (profilată puternic pe producția de armament, muniție și mecanică de precizie).
• Principiul de funcționare:
Profitând de diferența masivă de nivel dintre punctul de captare de pe Râul Mic și platforma industrială a Fabricii de Sus, inginerii au direcționat apa din aducțiune direct către turbinele unei microhidrocentrale (grupuri hidroelectrice cu turbine de tip Pelton sau Francis, specifice căderilor mari de apă).
• Cum se producea energia:
Apa sub presiune acumulată prin conducta de aducțiune lovea paletele rotorului turbinei. Energia cinetică și potențială a apei era transformată în energie mecanică de rotație prin intermediul arborelui turbinei.

Arborele punea în mișcare un generator (alternator), transformând energia mecanică în energie electrică.
• Impactul asupra Fabricii de Sus:
Această microhidrocentrală asigura independența energetică sau un aport crucial de curent electric într-o epocă în care rețelele naționale nu erau complet dezvoltate. Ea alimenta utilajele de precizie, sistemele de iluminat ale halelor și atelierele de producție militară care trebuiau să funcționeze neîntrerupt, transformând Cugirul într-unul dintre cele mai moderne situri industriale din Transilvania.
Patrimoniul istoric care a rămas în picioare (podurile de piatră, Turnul de Apă) sunt elemente care au pus bazele orașului modern de astăzi.
Nu putem să nu subliniem faptul că înainte ca rețeaua modernă să acopere în totalitate locuințele, populația a depins mult timp de rețeaua de izvoare naturale din zonă. De-a lungul timpului au existat fântâni și cişmele publice stradale de unde oamenii își luau apa de băut.
Constantin PREDESCU
-
Mondenacum 10 luniMesaje de Sfânta Maria 2025. URĂRI, FELICITĂRI și SMS-uri care pot fi trimise persoanelor care își serbează onomastica | cugirinfo.ro
-
Mondenacum 2 luniCând pică Paștele ortodox și cel catolic 2027, dar și în următorii ani | cugirinfo.ro
-
Cugireniacum 8 luniFoarfeca, visul și scena: Drumul unui frizer din Cugir spre succesul internațional
-
Actualitateacum 8 luniMedicul cugirean Terezia Mureșan-Samoilescu a primit, la Berlin, premiul pentru studiul legat de modalitățile actuale de tratament ale plăgilor greu vindecabile
-
Actualitateacum 3 luniMesaje de Florii 2026. SMS-uri, urări și felicitări care pot fi transmise persoanelor care îşi sărbătoresc onomastica | cugirinfo.ro
-
Actualitateacum 8 luniStar Transmission a donat Cugirului o ambulanță complet echipată, destinată urgențelor sociale din oraș
-
Actualitateacum 7 luniMedic urolog nou, la Spitalul orășenesc Cugir
-
Mondenacum 2 luniMESAJE de PASTELE ORTODOX 2026. URARI și FELICITARI frumoase de Învierea Domnului | cugirinfo.ro

Tovarasul
25.07.2015 la 20:49
Pe vremea lui Ceausescu toata lumea avea de lucru!
Eram din putinele tari socialiste sau poate chiar din Europa care fabricam masini de spalat automate.Eu am avut masina de spalat Automatic Super cu 16 programe si pot spune ca a fost o masina geniala in perioada aceea, puteai face o gramada de inovatii in ea, era o masina de spalat robusta si durabila!
Problema era ca nu multi puteau sa le cumpere, se vindeau pe caiet si erau foarte scumpe. Erau multe masini pentru export, sau mai gaseai in shop-uri gen Comturist.
Ele au devenit accesibile oamenilor de rand abia dupa 84-85 când le puteai procura de la magazinele normale de stat.
Si de aici trebuie trasa concluzia ca nu toate lucrurile facute in epoca de aur erau un dezastru, erau si parti rele dar si parti bune!